本報訊 6月22日，寧波戶外用品有限公司（以下簡稱“寧波戶外”）召開了“2018-2019季度生產(chǎn)賦能大會”，集團高管，各制造部經(jīng)理、相關(guān)部門中心經(jīng)理，寧波戶外中層及以上干部共同參加了會議。
會議首先由寧波戶外生產(chǎn)經(jīng)理林香玲圍繞“2018-2019生產(chǎn)季度”的工作目標逐級分解及落實各項措施展開匯報，一是轉(zhuǎn)移價。公司通過最大限度的轉(zhuǎn)移工價來獲取利潤，提高企業(yè)的運行效率，實現(xiàn)年度產(chǎn)值達成的總體目標；二是根據(jù)材料費、人工工資、制造費用等有針對性的提出各項實施細則和方案，明確每月目標、責任到人、實時跟蹤、獎懲分明等方式，推動企業(yè)降本增效。隨后，公司各事業(yè)部經(jīng)理和行政人事中心經(jīng)理對下階段的重點舉措進行了具體說明。最后寧波戶外總經(jīng)理湯義君指出，下階段工作要不斷深挖內(nèi)部潛力，做實做細自動化，落實責任到人等要求，希望戶外全體員工要以更加堅定的信心，更加飽滿的激情投入到新年度的生產(chǎn)工作。
集團高管在聽取匯報后給予了充分肯定，評價戶外團隊工作有目標、有方法、有決心、有信心，認真布局2019生產(chǎn)年度具體執(zhí)行計劃，對外發(fā)控制、材料費用、人工費用、制造費用管理措施到位，獎罰保障得力，但要求落地有執(zhí)行、有監(jiān)督、有結(jié)果。
集團董事、副總經(jīng)理謝建強對寧波戶外的匯報和改革措施給予了贊揚，鼓舞了與會人員的工作士氣。謝建強指出，永強集團是學習型、成長型企業(yè)，團隊執(zhí)行力強，在面對新形勢、新發(fā)展的大環(huán)境下，各制造部要致力于打造大產(chǎn)業(yè)，做精做深自動化生產(chǎn)，加快自主品牌的研發(fā)創(chuàng)新；致力于成本優(yōu)化，要求從業(yè)務接單到工廠出貨全流程體現(xiàn)時間成本、周期成本意識，提升公司業(yè)務周轉(zhuǎn)速度；致力于人才優(yōu)化，建設(shè)一支高質(zhì)量、高素質(zhì)、高效率的人才隊伍。2019生產(chǎn)季度攻堅戰(zhàn)已全面打響，各部門要強力推進，確保公司各項指標順利達成。
寧波戶外 謝柳娜
